Konfliktmanagement für Unternehmer
Obwohl oder gerade weil sich Geschäftspartner oft lange kennen und tagtäglich miteinander arbeiten, entstehen Konflikte.
Eskaliert die Auseinandersetzung, droht erheblicher Schaden für das gesamte Unternehmen. Ein Wirtschaftsmediator kann in dieser kontroversen Phase der Unternehmensführung wichtige Unterstützung leisten und meist deeskalierend eingreifen.
- Blockaden in der Geschäftsführung
- Streit unter Gesellschaftern
- Konflikte bei der Unternehmensnachfolge
- Emotionen beim Generationswechsel im Betrieb
Moderation, Schlichtung oder Mediation – hier ist ein profilierter Wirtschaftsmediator gefragt.
Die Mediation und selbst die Wirtschaftsmediation sind ein sehr umfangreiches Betätigungsfeld.
Konflikte zwischen den Unternehmenseigentümern
erfordern jedoch auch vom Mediator ganz besondere Kenntnisse und Erfahrungen.
Als aktiver Unternehmer und profilierter Wirtschaftsmediator zeigt
Thomas Springer den Konfliktparteien Wege zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit auf.
Die Einrichtung eines speziell konzipierten Beirats mit nur einer Position kann auch eine zielführende Lösung sein.
Sprechen Sie mich an!
Reden statt trennen
Andy A. und Harald G. betreiben seit
einigen Jahren ein etabliertes Autohaus. Bislang haben sie sich gut verstanden, doch inzwischen sind sie sich bei der einen oder anderen notwendigen geschäftlichen Entscheidung uneins.
Seitdem schwelt ein Konflikt, der jederzeit eskalieren und zum Bruch der bislang so erfolgreichen Geschäftsbeziehung führen kann.
Als erprobter Wirtschaftsmediator und selbst aktiver Unternehmer kann Thomas Springer den Konflikt versachlichen und
die Diskussion entemotionalisieren.
Zu dritt findet man am runden Tisch eine gemeinsame Lösung – der Bestand des Unternehmens ist gesichert.“